大陸台商廠管理實務暨旅行經驗談

 【畢業出狼窩，工作入虎穴】
一名富士康前生產主管寫的小說，出生於1982年的作者青桐曾經於2005年到2008年供職於富士康，並從一名最普通的基層員工成長為生產主管。小說記錄了她職場生活中的所見所聞，也有大量內容影射了富士康內部的真實情況。
http://blog.yam.com/popu123/article/28950405

讀後心得：
這是一本年輕人的工作回憶，所幸她待的是講人性與人道的工廠，而非血汗工廠。因此書中所述之事，基本上都是些人與人之間的小奸小壞，因此可讀性不高。倒是血汗工廠的台商老闆應該看看與學學"富士康"的管理制度與福利措施。

該書某些"一針見血"的章節標題：
升職後別忘求教原上司。
別害人，但也別示弱。
挑選你真正需要地下屬。
感謝折磨你的人。
搞辦公室政治，我還太嫩。
跟主管作對的是傻瓜。
隨時拉你的朋友一把。
冷靜應對一切突發事故。
不要騎馬找驢，也不要騎驢找馬。
你知道上司在想什麼嗎？
適應新上司越快越好。
不能沒有理想，也別過度理想。
不留後路，也許就是出路。
站在上司的角度想問題。
電子郵件的學問。
究竟是領導，還是整人。
"潛伏"在辦公室的人。
放棄也是一種勇氣。

下文摘轉自：職場進化論：在老闆心中，你是豬、狗還是牛？
一位領導者，如果連來自企業內部的挑戰都應付不了的話，又如何面對更為複雜的外界環境？而企業管理層所面對的諸多要求，是彼此矛盾的，管理者的工作就是將這些矛盾融合起來，所以必須要有足夠的承受力才能面對多方面的指責與不滿。因此一個在企業內部的競爭中都無法立足的員工，如何想像他能夠引導企業參與更為激烈的外部競爭。