目前分類:(徵) 企業文化 (79)
- Feb 21 Fri 2025 10:59
2005年在大陸廣東 6千名員工的台資工廠 火災事件處理經過
- Dec 21 Mon 2020 15:43
一位歐洲駐廠的外籍工程師,對總務經理的「工安建議」無效後,轉而由我(人資經理)代執行的事件
- Dec 20 Sun 2020 22:32
我兩度婉拒回任的原因!
- Nov 08 Fri 2019 13:11
大陸台資廠台幹的「大陸駕照」
- May 21 Tue 2019 06:01
富士康前副總裁揭「12跳」真相! 郭董太佛心致跳樓成流行病
- Jun 09 Fri 2017 03:03
最難的創業:以色列復國
- Jun 06 Tue 2017 14:04
戰略是圍棋,戰術是象棋
- Jun 06 Tue 2017 13:59
美國海軍特種部隊成員的建議:一天的開始,你先做什麼?
- Jun 06 Tue 2017 13:51
徐旭東獨子進陸戰隊赴伊拉克 11年後他踏上接班路
- Jun 06 Tue 2017 13:44
大組織的病根:組織壞就壞在沒有人對事負責,每個人都在對自己的位置負責
- Jun 06 Tue 2017 13:25
政商關係:權力與生意
- Feb 07 Tue 2017 12:34
台商必須以共產黨為師
- Nov 10 Thu 2016 14:38
獲得網友肯定是版主三個本部落格持續下去的動力來源
- Apr 22 Fri 2016 09:30
全球企業,向軍隊學習管理,正成新顯學
- Jan 31 Fri 2014 13:16
鴻海大陸台幹集體貪汙事件的原因
- May 16 Wed 2012 21:11
職場政治:代理人的戰爭
與副總經理小時一起長大的鄰居,在副總的力保之下,順利出任人事經理一職後,副總還刻意要「主動離職兩年後又再度邀聘回職」的「管理部經理」也比照他的模式辦理,介紹並招募熟識者,以避免台幹一再更易後,讓陸幹們看笑話。