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《水滸傳》一百零八條個個身懷絕技,人才資源比桃園三結義多出許多,但最後竟未能完成團隊的使命;他們的落差就在團隊管理者。(天下雜誌 454期 2010/08  作者:郭特利)

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這是一本大陸年輕人的工作回憶,所幸她待的是講人性與人道的外資本土化工廠,而非血汗工廠。因此書中所述不滿之事,基本上都是些人與人之間的小奸小壞,就台灣的認知角度來看,可讀性不高。倒是台商應該看看與學學"書中公司"的管理、培訓、福利措施。

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【八○後 !】台海兩岸的比較
如果你沒聽過「八○後」,那麼你現在要開始注意這三個字,因為,他們就要掌管你的世界!這群人介於20歲到30歲,人數有2億,相當於德、法、英的人口總和。他們,將讓未來10年,中國消費增長速度超越過去18年的平均水準~

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 【畢業出狼窩,工作入虎穴】
一名富士康前生產主管寫的小說,出生於1982年的作者青桐曾經於2005年到2008年供職於富士康,並從一名最普通的基層員工成長為生產主管。小說記錄了她職場生活中的所見所聞,也有大量內容影射了富士康內部的真實情況。

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3月1日離台返回大陸的工作地時,在機場買了這本書,書中所論即之事,也是這幾年我所見之事實與親身的體會。

【作者從沿途遇到的卡車司機、阻街妓女、雅痞與藝術家、農夫、手機推銷員的身上,試圖為中國的未來尋找解答…】

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引用網址:http://chaoyisun.pixnet.net/blog/post/11433604

NEVER NEVER  2010年8月2日 下午 05:35 電子郵件 來函

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擬似軍事化管理積弊:執行力有餘、教導力不足。 

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【我的專題報告】

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筆者中年轉業大陸台資廠時,多年的「喝、煮」咖啡經驗幫了我三個大忙。 

第一個大忙:

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管理問題一:
熟悉大陸台資企業內部管理的過來人,看到這則新聞(原文轉貼於下段)後的第一個反應都會疑惑:「大陸籍的未婚妻怎麼會住宿在該員宿舍中?該司的內部管理中對台籍幹部的住宿是如何規定的?」 

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某次參加一企管課程的心得報告中,與會者紛紛感嘆:如果我的上司能來上課那有多好啊?

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某位黑手出身的上市公司董事長與專業經理人一起打拼多年後,公司終於在大陸站穩了腳步,歐美的訂單也源源不絕地進來。

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個人向來無政治立場、認人不認黨,只因下篇文章涉及「台幹」, 因而轉貼之。

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一、組織外部的危機管理建議:

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公司的母狼狗一胎生了七隻小狼狗,在母奶不足的情況下,採用人工餵食牛奶的方式配合。

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給部屬的信/穿針引線:

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《領導首在做人》 黃河/二○○七年三月二日

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八月底,鴻海的大陸富士康集團頻頻出現在兩岸的傳媒上,而Yahoo的新聞查詢中只要輸入「富士康」即可出現相關的新聞報導。Google的新聞查詢中只要輸入「富士康員工:機器罰你站12小時」即可出現該報導。( 請見本文附件一、二、三 )

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明基董事长李焜耀

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