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總經理不懂激勵要領也不會打經理的量化考核,

經理不懂激勵要領也不會打課長的量化考核,

課長不懂激勵要領也不會打班組長的量化考核,

卻要求班組長要會激勵與量化所屬的考核,

此乃緣木求魚與天方夜譚也。

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大陸台商廠管理實務暨旅行經驗談

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