本文乃筆者於湖南地區的招工佈點每日工作報告，該報告採「電子報」方式，於招工初間運用住宿旅館的寬頻網路或是電話線回報，其後發現「網吧(網咖)」的費用低廉是旅館的1/15後，改採運用網吧寬頻回報。
基於職場道德，文內相關當事人之單位、姓名、電話、照片等皆不公佈，而以○○代替，還請網友見諒！
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日期：6月9日
地點：○○○○中等專業學校
討論重點：
1.我司人員一跨門，負責的老師開口先問薪資少？其後聽到我司於蘇州設廠後，方纔引薦校長。
2.該校學生2000人，每年畢業1000人，每年4、5、6月份安置學生，須於3月份連繫，輸送學生不硬性要求補助(言下之意，還是要)。
3.該校駐深圳辦事處 ○○○○課長。手機：○○○○
4.該校與富士康合作多年，以送富士康公司為榮，富士康公司優點為送工後的學生穩定性高，淨收入達1200，員工天天有水果可吃。因此目前富士康公司公司員工纔會高達13萬人。
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日期：6月9日
地點：○○○○學校
討論重點：
我司人員拜訪時「老師推校長、校長推老師」，我司人員留下連繫資料。
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日期：6月9日
地點：○○職業技術學校討論重點：
1.該校目前學生4600人，每年畢業1500人，6月聯繫、9月安置。
2.該校駐深圳辦事處 ○○○○老師、電話：○○○○○○
3.與該校合作的工廠對象多，因此對企業要求頗高，須先查核工廠再決定是否合作。
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日期：6月9日
地點：○○技工學校
討論重點：
該校安置辦人員正好外出不在，我司人員無法進入校區，由一女士代收資料。
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日期：6月9日
地點：○○學校
討論重點：
該校安置辦人員正好外出不在，我司人員無法進入校區，由保安代收資料。
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日期：6月9日
地點：○○職中
討論重點：
1.該校目前1000人，每年3~6安置，2月份聯繫。
2.一般學生的家長多窮困，因此薪資待育非長重要。送工環境須對小孩成長有利，需包吃包住。
3.與該校合作的工廠對象多，因此對企業要求頗高。
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日期：6月9日
地點：○○中等職業學校
討論重點：
1.該校目前1000人，每年5、6、9、10安置學生，需提前一月聯繫。
2.該校送工標準如下：
(1)企業不低於3000人。
(2)科技含量需高。
(3)新資不得低於800，且需包吃包。轉正期不低於3月。
3.該校老師自稱：合作企業多，且採定項培養方式，由企業代付學生培養費1500元，其後由公資中美月扣除150元。
3.洽談期間，上課鐘聲已響，該校學生依然轟鬧聲一片，校內校外三五成群，無一點上課跡象，部份學生口叼香菸隨意進出大門搭乘計程車。
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日期：6月9日
地點：○○職介所
討論重點：
該職介所位於住宿旅館旁，負責人拍胸部說沒問題。預定明日再行細談。
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日期：6月10日
地點：○○職業中等專業學校
討論重點：
1.該校 3000人，長班人員1000人，3月畢業，9~12月聯繫，短班不定期畢業，約2000人左右。
2.一切細節需於考察工廠後纔能談
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日期：6月10日
地點：○○學校
討論重點：
1.該校 2000人，安置時間為春季前後，以及6~7月，須於6月連繫。
2該校希望直接找企業，並簽訂協議，且將待遇、安全責任等事宜訂定清楚。
2.該校建議：一般企業對「學生工」過於簡單化的管理，導致學生上工後不穩定。應給與試應期 ，讓雙方皆能相互選擇，並運用數日的「新工班」來考核、篩選學生。
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日期：6月10日
地點：○○○○中心
討論重點：
經了解，該校係老師的再訓中心，我司取消拜訪。
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日期：6月10日
地點：○○學校
討論重點：
1.該校 200人，每年12~1月安置，11底聯繫。
2.學校非常識重視學生的工資待遇，以及是否能「包吃包住」？
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日期：6月10日
地點：○○學校
討論重點：
1.該校100多人公辦技校，已經有27年的歷史。畢業學生安置時間不一定，高峰期於每年4~5月。
2.目前女生進技校較多、因此蘇州廠男女比例要求 1：8。
3.學生入廠後會轉廠不穩定的原因住要是：
(1)加班時間長、「老上崗工」刻意排斥與欺負「新上崗工」 ，逼其離廠。
(2)該廠去年送至廣東的工廠，學生18人住一間寢室，還課刻意將學生打散了住，讓剛離校的學生們 心生畏懼、毫無安全感可言。
(3)送工學生皮膚過敏卻不准換崗位調整，反而將學生趕離工廠。
4.送工學生一但穩定，即產生「良性循還」，學校口碑佳，學生自然容易招，工廠送工也就沒問題。一但工廠管理水平差，造成送工學生不穩定，一傳十、十傳百後，導致學校招生不易， 送工企業也因「惡名昭彰」而成為學校與 人力市場的拒絕往來戶。
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日期：6月10日
地點：○○學校
討論重點：
我司人員拜訪時「安置辦負責老師故意推遲不見」，我司人員留下 聯繫資料。
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日期：6月10日
地點：○○學院
討論重點：
送資料給該校後即離開，無進一步洽談。
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日期：6月10日
地點：○○○○學校
討論重點：
我司人員拜訪時得知，該校「安置辦」還在老校區，距離新校區40公里左右，我司人員留下聯繫資料。
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日期：6月10日
地點：○○學院
討論重點：
我司人員拜訪時得知，該校「安置辦」老師適逢公出，我司人員留下連繫資料。
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日期：6月10日
地點：○○介紹服務中心
討論重點：
我司人員拜訪時，該中心承辦人員看完資料後，隨即「當眾」 以質詢的口吻指責我廠工資過低，並語帶諷刺地說我廠「包吃包住」 係騙人的把戲！因為他看過太多企業，以此種文字遊戲方式欺騙廣大勞工後，照樣苛扣工資。當時，旁邊的女性工作人員建議他到房間與我司人員交談，他卻執意不肯，導致雙方「不歡而散」 ！
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日期：6月10日
地點：○○○信息中心
討論重點：
該職介所每送工一員，向用人單位收費 60~120，向個人收費450。
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日期：6月10日
地點：○○信息中心
討論重點：
送資料給該所後即離開，無進一步洽談。
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日期：6月10日
地點：○○信息中心
討論重點：
送資料給該所後即離開，無進一步洽談。
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日期：6月10日
地點：○○信息中心
討論重點：
1.該職介所要求，須先預收廣告費 2000元，爾後每送工一員，向用人單位收費 50~100元。
2.洽談時，該所主任語多保留，執意細節部份，需爾後再談。
3.計程車司機告知：該職介所口碑不佳，因為該所在打廣告時，會刻意在文宣資料上提高用工單位的薪資待遇來欺騙勞工，導致上工後勞工與用工單位肇生薪資爭議。
2005年6月
大陸台商廠管理實務暨旅遊經驗談
http://www.wretch.cc/blog/sunchaoyi
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