大陸台商廠管理實務暨旅行經驗談

招工策略、步驟：

在招工雙方都不認識的情況下，以當地學校的經驗法則會認為工廠招工人員係”直銷”或”騙子”，因此接觸時間的長短 ”不是重點”，反倒是事後的 ”持續聯繫” 方為重點。且公司人員另負有考察校風好壞之責，因此當招工人員學校跑多了後，一進校門憑直覺即可判斷出該校的好壞，再加上送工老師的前幾句言談亦可判斷出送工的可行性。因此前方招工人員”見好就收、見壞亦收、不得長時間逗留於一所學校”，事後再由工廠後方招工聯繫人員行”持續聯繫”法，此法一則可聯繫招工事宜、二則可查核前方招工人員的工作實況。

招工小組人員招工方法：

招工小組人員到每個城縣後，按下列步驟實施：
一.買地圖、標出學校多寡、距離、拜訪路線圖。
二.打聽學校與仲介多寡(含週邊的城縣、特別是 ”隱而不顯” 的仲介人員)。
三.包租當地的搭迪來 ”論時間” 跑點 (運用計程車司機對當地的熟悉以及貪圖早跑完、早結帳、又可接另外的生意)。
四.運用手機簡訊與網吧實施每日的「工作、費用」回報。

招工期間所照 ”照片”因網吧下載不易且傳送容量受限，因此同意招工小組人員於返廠後再行呈報。

招工佈點要求：

1.上午工作時間 4小時，最少 4個點 (半小時車程、半小時談話)。
2.中午以 1~3小時的時間趕赴下個城縣。
3.下午工作時間 2~3小時，最少 2個點(半小時車程、半小時談話)。
一天合計應該6~12個點，但是如果該城縣學校不密集、或是城縣過大則另議。

2005年10月
大陸台商廠工作暨旅遊經驗談
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