轉貼:《設身處地為別人著想》

作者:黃河 撰文日期:二○○六年十二月八日

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兩個月以前學校發生一件事,氣得我當場破口大罵。

宿舍有三十間寢室需要進行調整插座的小工程,晚自習時來了個水電工,趁著學生不在,一個多小時換完所有插座。晚自習結束,回到寢室一看,所有垃圾直接扔在地板,所有的大門全開、燈火全亮!

學校附近是公園、農田、池塘,九月天,蚊蠅舖天蓋地!日落之後全朝著光源飛進寢室,晚上學生還能安穩睡覺嗎?那個工人不懂得清潔自己工作的環境就算了,畢竟清潔需要花一點工夫,可是順手關燈或關門----只要關掉其中一樣,又需要耗費他多少力氣、多少時間?

可是,他偏不,就只顧自己的工作,不管別人是死或活。假如他能有一絲絲為別人著想的心,他可能不關燈,或是順手帶上門?這需要花他多大的力氣?又能夠為別人省下多大的麻煩?

自己付出一分,別人可以收穫十分、百分的事,他考都不考慮,不幹!

再看辦公室裝冷氣的工人----菸灰亂彈、菸頭亂丟,拉動桌椅的時候全不管底下接好的網路線,天花板拆下來髒了、破了,也是別人家的事,反正他只管自己的工作是不是能夠順利、盡快,以最省力氣的方式完成。

在大陸,這幾個工人不是特例,而是芸芸眾生中的典範。他們全犯了一個通病----不能設身處地為別人著想。例如插隊、隨地吐痰、亂丟垃圾,公共場所抽菸、講話太大聲----哪一樣不是根源於「不能設身處地為別人著想」?

只要能設身處地為別人著想,他就會想到自己的隨便帶給別人多大的不便。


說工人沒受過教育,文化水平低落,也罷,看看其他受過教育與訓練的人。

機場櫃台負責辦理登機手續的服務員算高水平的吧?

上個月搭機從上海到昆明,和三位當天從台灣飛來的朋友約好了在昆明機場會合,再搭當天最後一班飛機轉往麗江----想想這行程,誰敢誤了這班飛機?我怕市區前往機場的路況不好,又擔心上海機場人多,刻意提前出發,早了將近兩個小時到達機場。到了櫃台,交出機票和台胞證,男服務員眼一瞟,就毫無表情地說:「飛機故障。」

聽到故障,我的心當場就涼了,無論問什麼----什麼裝備故障、修了多久、什麼時候會修好、大概要修多久、有沒有備用班機……;服務員只是一個勁地搖頭說「不知道」或「無法確定」。假如他能確定我無法趕上從昆明轉飛麗江的班機,或許我會想別的方法,問題就在「無法確定」----也可能及時修好,準時起飛。

沒辦法,只好先辦登機手續,托運行李,拿了登機證。反正時間還早,心想到機場附近的餐廳用餐。由於要離開機場,怕遺漏什麼重要的消息,於是問服務員我能打哪支電話查問班機最新狀況?

服務員朝對面指了指。我轉身一看,是航空公司的服務台。

來到服務台,是位較資深的女服務員,了解我的狀況以後,她劈頭便問:「還有一班飛機五十五分鐘以後飛往昆明,你願不願意改搭這班?」

我高興地回道:「當然願意!」

她幫我更改班次的同時,我想到櫃台的男服務員,氣得回頭狠狠瞪他一眼||為什麼不早講有別的班機?不幸的是,心裡的怒火還沒消,女服務員又說:「趕快去櫃台把你的行李拿回來。」

拿回來!

怎麼拿回來?行李已經送下去,運送行李的輸送帶又無法倒轉。必須打電話到底下(誰知道哪裡),由專人依據行李的號碼牌,從一堆行李之中挑出正確的行李,再由專人親自送到櫃台----想想看,那需要多少時間!

依據大陸的飛航規定,飛機起飛前四十分鐘關閉閘門。眼見時限將至,男服務員卻慢條斯理地拿起電話,撥了幾次都說「佔線」。無論我怎麼解釋我的狀況、強調時間的急迫性,

他都只是冷冷地看我一眼,一副「你幹什麼跟我講那麼多廢話」的表情。

照他的想法,飛機故障又不是他的錯,他的責任就是告訴我實情(故障)。想要取回行李,他所能做的也只是打電話通知相關工作人員;電話佔線,關他屁事?從頭到尾,他自認做到「盡職負責」的要求。實在要挑剔,不就是他臉上沒有「同情的表情」?

以前聽過一個俄國工人的笑話,大致的內容是這樣:

有一位外國人到俄國旅遊,早餐時坐在飯店的窗邊,看到街上有兩個工人,一個挖洞,一個填洞;前面的工人才在地上挖個小洞,後面的工人隨後就把土填了回去。他觀察許久,越看越好奇,因為實在想不透兩個工人在幹什麼?於是走出飯店,親自問工人:「請問你們在幹什麼?」

「我們在種樹苗。」

遊客東看看、西看看,別說是樹苗,連種子也沒看到,於是問:「樹苗在哪?」

「是這樣的。我們三個人一組,我負責挖洞,他負責填土,那個負責拿樹苗的今天請假。」

聽完這個笑話,我大笑之餘壓根不信。怎麼可能?這笑話幽默歸幽默,畢竟也太挖苦共產制度了吧?可是,經歷這段日子的所見所聞,我深深感覺,這不是笑話。我也相信,在「你叫我幹什麼,我就幹什麼」的社會制度下,人民缺乏「主動思考」的工作熱誠,凡事只問「公司規定我幹什麼」?只要照公司的規定幹事,就做到了他的本分。本分以外的事,只要對自己無利,管他對誰有利,全是去他媽的。

當然,你也可以質問:假如你是機場的男服務員,你又能幹什麼呢?

我發自內心地回答你,

第一,一旦收到飛機故障的通知,我先會查清楚是什麼裝備故障?可能要修多久?乘客是否有其他班機可以轉乘?

第二,我的臉上百分之百會出現「焦急」的面容,而且,那也是百分之百發自內心,絕不是裝給乘客看的。

第三,我會試圖打不同的電話,用急切的聲音拜託他們「轉通知」行李房(例如行李房隔壁的辦公室),並一再強調乘客急著轉機,請行李房以最快的速度將行李送到櫃台。

若是辦不成,我甚至會請別人代看櫃台,再親自跑到行李房(可能是

我到得太早,當時櫃台只有我,沒有其他乘客)。

也或許,不管我怎麼努力,全無法解決乘客的問題。但請你想像一下那時的場面------我是多麼努力幫乘客解決問題!就算解決不了,他心裡又能有多少抱怨?

許多時候別人生氣,不就是因為你表現的態度是一副「與我何干」的冷漠表情?

凡事能設身處地為別人著想,人與人之間必能少掉許多紛爭,人文水準也能大幅許多。看來大陸的基層教育,還得從「設身處地為別人著想」這點著手。

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2006年9月26日
大陸台商廠管理實務暨旅遊經驗談
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