筆者於大陸工作「面試」時，均曾婉轉的向公司負責人建議 ：「能否將休假調整為每個月乙次，而較公司預定多出來的機票費則由筆者自費？」我的理由如下：如按公司規定每三個月休假七天，試問：離開工廠七天，老闆您放心嗎？不如改為每月2.5天 ( 含週休二日 ) ，來回旅費由筆者自費，既不耽誤公事復又可解決個人思鄉之情與生理需求問題，公司何樂不為！
結果 99％ 的老闆不同意筆者這個觀念，然卻反過頭來要求台籍幹部必須「檢點品德、24小時需待在工廠內！」而唯一同意的一位老闆，其大陸廠的台籍幹部卻不同意，因為這會影響他的「包二奶」生活，如果他在台灣的家眷也如此要求的話，將會無法應付。
「陳彬」先生在其所著的「立足上海」一書中，對此事有其獨到的看法：「當老闆的也該想一想，二、三個月，甚至一年才提供台籍員工兩趟機票補助，自己都不能缺少的家的感覺，卻要幹部為公司前途忍二、三個月以上，「己有所慾、令人絕慾」，好像不公平。問題小、影響大，但要解決也不複雜。敢投資就要花該用的錢，多編預算，多幾趟機票錢，鼓勵攜眷上任，多給眷屬補助費，總比事情發生造成分司營運大受影響，還要受良心譴責便宜得多。如負擔不起，或不想補助機票費，那就派在台灣已經是酒池肉林看多了、玩多了，不會在酒地肉林裡昏頭轉向的人來，靠他的免疫力也許不容易沾上一般的毛病」。(本段文字節錄自「我的上海經驗談」Ｐ64頁─陳彬著─商訊文化)
寫於2001年4月
大陸台商廠工作暨旅遊經驗談
http://www.wretch.cc/blog/sunchaoyi
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