下文係節錄自 商業週刊【 第799期 2003.03.17~2003.03.23 人物特寫 】
目前分類：(用) 人力安置心得 (31)
- Apr 01 Tue 2003 19:36
台幹需調整歧視心態
- Oct 17 Thu 2002 21:54
常識≠專業
現今的工作場所無處不見電腦，也無處不用電腦，但是就我任職的經驗卻是：什麼都要管，唯獨電腦不要管。什麼都要問，唯獨電腦不要問。什麼都要碰，唯獨電腦不要碰。
- Sep 17 Tue 2002 21:03
工廠管理的惡夢：技術≠管理
這是一個奇怪的公司，每週上班七日，每日長達十一個小時，週日傍晚下班後趁晚間不加班時間出去走走，董事長得知時卻擺個臭臉。
- Aug 17 Sat 2002 20:15
守住專業經理人的本分
就「台幹」的身份與立場，無權參與也不能介入公司的「經營權」，只能從「管理權」的角度去解決管理效益的問題，守住專業經理人的本分。因此必須建議身為管理者「台幹」的「工作態度」：
- Jul 17 Wed 2002 21:29
信任機制？控制機制？
本文乃筆者的工作報告：
- Mar 17 Sat 2001 21:26
垃圾與廢料乃一線之隔
筆者任職時曾經有過「垃圾與廢料乃一線之隔」的控管經驗：
- Mar 15 Thu 2001 21:32
某台商大陸廠領導統御心得
某位台商抱怨大陸廠員工離職率偏高、員工不好管……等等，言下之意頗多無奈。然經筆者實地任職該公司之大陸廠後發現事出有因，而不能一眛地怨懟大陸籍員工。
