每週兩次的夜班會議中，我都會將「管理與領導」的理論結合車間現場實務工作，實施個3分鐘左右地機會教育。
譬如：
廠區週邊外圍牆廣告的撕除結合「破窗理論」。
現場管理結合「熱爐理論、路西法效應、蝴蝶效應」 。
人員招募與職務績效考核結合「人口紅利、劉易斯轉折點、80／20定律、選訓預留」 。
其後高層要求我於白班的下午例行性會中，將夜班會議地報告內容再次報告。因此長達半年的時間裡，我每週三五兩日，下午16:00~23:00期間要重複報告3次。
大陸同仁認為我講的「簡明扼要」，他們學不來。其實並非我講的好，而是所報告的內容是我「掙、興、享」來的。
掙：我自己所掙取來的事。
興：是我自己最高興的事。
享：能夠與旁人分享的事。
因此我與初來乍到地台幹所分享的經驗與建議：不要當名嘴!
知之為知之，不知為不知，是知也。
全站熱搜
留言列表
