當你對組織不滿，極力地要詆毀它、看不起它時，那麼，辭職是你此時最好的選擇。
我覺得艾伯特‧赫伯（Elbert Hubbard）對忠誠所做的描述十分適切：「…讚揚他，支持他和他所代表的機構。如果真要選擇的話，忠誠比聰明要來得重要。如果你一定要詆毀這個組織而且永遠都看不起它，那你還是辭職算了。
當你置身于組織之外時，你可以盡情地謾罵到你滿意為止，但只要你在組織一天，你就別這麼做。」
對領導者而言，強化組織的目標并確定每個人都遵循組織所訂立的優先順序去做，并非是件容易的事。
上文摘轉自：領導的24堂必修課──派瑞‧史密斯將軍──臉譜文化出版 99/12/1
寫於2003年
大陸台商廠工作暨旅遊經驗談
我覺得艾伯特‧赫伯（Elbert Hubbard）對忠誠所做的描述十分適切：「…讚揚他，支持他和他所代表的機構。如果真要選擇的話，忠誠比聰明要來得重要。如果你一定要詆毀這個組織而且永遠都看不起它，那你還是辭職算了。
當你置身于組織之外時，你可以盡情地謾罵到你滿意為止，但只要你在組織一天，你就別這麼做。」
對領導者而言，強化組織的目標并確定每個人都遵循組織所訂立的優先順序去做，并非是件容易的事。
上文摘轉自：領導的24堂必修課──派瑞‧史密斯將軍──臉譜文化出版 99/12/1
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