筆者任職台商廠期間一定換穿公司的制服，與一般台幹喜歡穿著五顏六色衣服與陸幹明顯區別的習慣明顯不同。也正因為如此，除了較快融入工作之中外，更容易發現企業老闆們所不易發現的問題。
現就以「老台幹(四年級生)、新台幹(六年級生)」區隔的方式來談談兩個案例：
一、
老台幹(四年級生)：十年前來此投資的台商老闆，可說是最具有遠見的一批精英，然十年前派來的「部份台幹」卻都是逼來的甚或重金利誘來的，這批台幹的想法、看法、領導觀念已經與世界潮流嚴重脫節，甚至跟不上中國大陸一日千里的發展。這批老台幹們，雖然是也一再要求產品質量必須達成世界一流的水平，但是卻以次等國民的心態來領導大陸員工，動輒在生產線以「反攻大陸」的態度公然斥罵所屬員工「製造對立」。再加上縱容下屬的陸幹「驕縱弄權」，導致變成老台幹的「牛、鬼、蛇、神」後，再以分身的方式修理新進台幹與陸幹。
筆者就曾經碰過一位「總」字輩的台幹開除所屬的台幹，原因係該位台幹因滿足生理需求的方法不當，造成私德問題而必須離廠。但是該位「總」字輩的台幹卻是背叛在台灣的妻兒子女，公然於工廠宿舍內「養二奶、育子女」，比起離職的台幹，其私德更為員工非議與不容。而該位總字輩台幹的「二奶夫人」每日令女門衛替其買菜送水，費用一律統一由公司會計結報。二奶夫人只要是有事就要門衛代勞，諸如送小孩上幼稚園、購買香煙飲料、宵夜吃一半發現酒不夠時….等等，因此工廠大門的「保安室」經常是「無人執勤」。除了要門衛買菜購物之事外，二奶夫人亦責令公司寫字樓女清潔工每週三、六下午必須放下寫字樓與廠區的清潔工作至二奶家中打掃清潔。該等情事予員工「廠家不分」之感。
二、
新台幹(六年級生)：公司八點上班，該位技術部門台幹經常於七點五十五分起床，某日打掃的清潔工 (比該位台幹年紀大30歲左右) 於上班時間打掃該位台幹房間時，該位技術部門台幹於寢室床上破口大罵，弄得該位清潔工不得不向副總經理申訴。某日該技術部門台幹因個人領導統御嚴重偏差而造成所屬部門的員工集體辭工一事，另一位老經驗的廠務經理本者「管教互助」的精神前往勸留時，該位台幹不但不領情反而破口大罵：幫員工講話的就是和我作對！支持員工的就不是台灣來的！自此以後只要生計與模具方面出了問題需要處理時，該位技術部門台幹一定置之不理，除非是公司「高層領導」或是「漂亮的女性員工」出面。某日高層領導出差未歸、漂亮的女性員工臨時請假，逼的廠務經理無計可施，只好與所屬研究後決定外送維修。而該位技術部門台幹得知後，居然對全體台幹們大肆宣稱：廠務經理帶者陸幹與台幹對抗！晚上無聊時，該位技術部門台幹經常夥同另一位台幹自行開著公司「封閉式的貨車」暢遊街頭。而某日以年節會餐名義，用該「封閉式的貨車」載運十幾位女性員工外出。筆者當時詢問大門保安為何不攔阻此一「危安事件」時？警衛隊隊長辯稱：他是台幹呀！公司規定「台幹」開車外出不准過問。
寫於2003年2月
大陸台商廠工作暨旅遊經驗談
http://www.wretch.cc/blog/sunchaoyi
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