激勵員工與討好員工係一線之隔。
要求部屬的工作績效是身為幹部的基本職責,而非一昧地替員工要求福利、薪資、來討好員工。
福利與薪資是老闆的權責與籌碼,並非各級幹部所能越權與過問的。
因此如何在工作崗位上激勵員工與提昇工作績效則是我等各級幹部的工作職掌,不能「因噎廢食」,更何況「沒有績效,就沒有發言權」。
2005年1月
大陸台商廠管理實務暨旅遊經驗談
http://www.wretch.cc/blog/sunchaoyi
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激勵員工與討好員工係一線之隔。
要求部屬的工作績效是身為幹部的基本職責,而非一昧地替員工要求福利、薪資、來討好員工。
福利與薪資是老闆的權責與籌碼,並非各級幹部所能越權與過問的。
因此如何在工作崗位上激勵員工與提昇工作績效則是我等各級幹部的工作職掌,不能「因噎廢食」,更何況「沒有績效,就沒有發言權」。
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