4.掌握全局、抓住重點：
運用「工作網站」控管人資日常性工作，做為建立制度尋求量化數據的資料平台外，並以此來杜絕「路西法效應」，如行事曆、工作日誌、督考紀錄、職務績效、督訓紀錄等(佐證資料請見人資工作網站／每日登錄資資料與照片)
5.個人職務績效量化表：
人資八月份職務績效面談量化表，當事人均已完成面談與簽名後，呈上級核閱並封存。因屬個人機密資料，在此報告中不予公佈，至於相關作法與細節則請參閱人資網站。
四、九月份預定之工作計畫與時程管制表：
1.持續人資團隊的強化與訓練，徹底貫徹P、D、C、A(計畫、執行、考核、精進)。
2.降低人員流動率。
3.強化人資工作網站的資料平台。
肆、結論：
吾輩現辦廠務，系處功利場中，宜刻刻勤勞，如農之力穡，如賈之趨利，如篙工之上灘，早作夜思，以求有濟。而治事之外，此中卻須有一段豁達沖融氣象，二者並進；則勤勞而以恬淡出之，最有意味。
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