掌握全局、抓住重點－大陸台商廠管理實務暨旅行經驗談

工作檢查的思維邏輯

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制度、計畫、辦法
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執行
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考核
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重要而緊急
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重要而不緊急
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不重要但是緊急
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不重要也不緊急
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每日固定工作
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每週固定工作
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每月固定工作
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每季固定工作
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每年固定工作
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工作指標
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各項會議決議事項執行率
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本週工作報告：
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●上週、本週完成事項：數據、照片、問題、對策 (改善措施、手段、方法、步驟、時程)。
●目前無法達到的目標：長期、中期、短期、暫時的對策。
●督導紀錄與數據。
●下週預定工作、計畫、問題。

寫於2005年3月
大陸台商廠工作暨旅遊經驗談
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