在大陸台資企業任職的時候，
就碰過這個問題，
目前分類：(徵) 管理辦法 (24)
- Jun 12 Sun 2011 15:46
兩種衛生有效的捕蠅法
- Jun 03 Fri 2011 07:21
辦法 + 表單 + 流程圖
- Jun 30 Wed 2010 19:37
如何降低工傷？
筆者在「如何降低人員流動率？(台商的決勝點：招工、留工。)」一文中論及各項分析後產生的配套措施建議案，其實這種分析的模式也可用在「如何降低工傷？」簡言如下：
- Mar 25 Wed 2009 11:04
「福委會、工會」的不同？
請問：「福委會」與「工會」的不同？
我司「福委會」的成員動輒至管理部質疑員工福利與人資薪資事宜外，且指派並督導「管理部」完成年度的文康活動事宜，與人「工會」得感覺？ 向上級反映後，卻發現有理說不清，偶快瘋了!
- Mar 25 Wed 2009 10:38
員工社團活動的承辦部門？
請問：
員工社團活動的承辦是公司哪個部門？
- Jun 14 Sat 2008 14:20
台幹「工作腰包」之我見
1998年於大陸廠，見到日本駐廠技師隨身攜帶大型腰包，腰包內放置「呎規、手套、機工具、手冊、相機、文具、紙張、飲水等物品」，筆者因而見賢思齊、有樣學樣。
- Dec 24 Sat 2005 22:04
流程圖（flowchart）
就筆者經驗，各種管理辦法中的相關作業流程一定要繪製一張「流程圖」。
- Dec 16 Fri 2005 22:50
獎勵績點分配與運用辦法
筆者任職某○千多人的大廠時，發現該廠的人員升遷、獎勵、懲處，完全聽憑生產現場的「線、組、課 (陸幹)」的個人好惡來做決定；因此獎勵浮濫到沒有上限，完全沒有獎勵積點「點數限制」的概念，同樣一件事可以同時懲處與獎勵，因此建議上級制定本法。
- Dec 16 Fri 2005 22:35
人事評議委員會管理辦法(人評會)
- Aug 23 Tue 2005 16:08
緊急情況應變時，必須考慮的幾個因素
不管發生了什麼危機，不管這些危機是預料會發生的或是突如其來的，草擬危機應變計劃時，都不能忘記下述的基本問題。這些問題看起來不大，但是常常被人忽略：
- Jun 26 Sun 2005 09:59
「經理」和「課長」的工作職掌
「經理」和「課長」有什麼區別呢？
- Apr 02 Sat 2005 03:18
SA 8000 與大陸勞動法差別
- Feb 17 Thu 2005 22:23
著作權歸公司，人格權歸自己
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