近年來美國企業從軍隊中找人才..........積極聘用曾經駐紮伊拉克或阿富汗的年輕軍官..........介於25至35歲之間，並且能在最前線指揮戰鬥部隊的人才。他們認為這些軍人比起大學畢業就進入企業界同年齡者，更具有競爭力，因為他們您輕時就曾經領軍戰鬥，擁有面對未知處境德戰場經驗，十分值得投資。
目前分類：(徵) 人力規劃心得 (9)
- May 11 Wed 2011 03:50
大前研一：戰場上學應變力
- Sep 07 Mon 2009 11:33
○月份人資工作檢討暨○月份工作計畫(上)
- Sep 07 Mon 2009 11:20
○月份人資工作檢討暨○月份工作計畫(下)
4.掌握全局、抓住重點：
運用「工作網站」控管人資日常性工作，做為建立制度尋求量化數據的資料平台外，並以此來杜絕「路西法效應」，如行事曆、工作日誌、督考紀錄、職務績效、督訓紀錄等(佐證資料請見人資工作網站／每日登錄資資料與照片)
- Jul 23 Sat 2005 11:28
組織變革必經的陣痛與因應之道
- Feb 18 Fri 2005 08:21
「人事服務部」考量事項
就筆者個人的經驗，建議人事部門，以「有使用權力的技術，卻沒有享受權位欲望」的心態去「了解、分析、評估」下列事項後，再採「服務業」的方式去面對企業勞工。千萬不要「無故怨東風」，一切必須「說清楚、講明白」，不要讓員工有「人事、人事，有人就有事」的感嘆！
- May 01 Thu 2003 18:12
人才盤點與人才培育(轉貼)
人才盤點與人才培育【鎵興國際股份有限公司-吳霈慈】
