某次參加一企管課程的心得報告中,與會者紛紛感嘆:如果我的上司能來上課那有多好啊?

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點選下圖後輸入搜尋的字彙,第一次查詢可能會亂碼,請再輸入即可。

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本文係筆者於2005年7月份,對43位台級幹部所作的工作簡報,現特採簡報方式張貼。

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2008 / 06 / 17 鉅亨網-新聞

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1998年於大陸廠,見到日本駐廠技師隨身攜帶大型腰包,腰包內放置「呎規、手套、機工具、手冊、相機、文具、紙張、飲水等物品」,筆者因而見賢思齊、有樣學樣。

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人資部的招募人員將人力網下載的「人資(HR)經理」求職者履歷,轉發給總管理處的顧問老師後,只見該顧問老師採用電子郵件的方式逐一轉發給「求職者」下列信件:

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電視劇「雍正王朝」中,康熙臨死前評論八皇子:「朕以寬仁治人,老八卻是以寬仁收買人心。」

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二○○八年農曆年前,中國往香港的關口,出現了一群群台商,他們不告而別,拋下工廠與員工,踏上返鄉歸路,掀起了海峽開放二十多年來,最大的一次台商遷徙;昔日台商的逐夢天堂,已經變成了殘酷戰場。

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某位黑手出身的上市公司董事長與專業經理人一起打拼多年後,公司終於在大陸站穩了腳步,歐美的訂單也源源不絕地進來。

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外派猝死 勞保拒付挨轟 【 2008/04/18 壹蘋果網絡(台灣)】

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副總「電話通知」管理部經理:

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本文轉貼自:2008/04/11/經濟日報

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總經理秘書通知我速到會議室開會,
到達會議室後總經理興沖沖地向我介紹一位壯碩的男士,

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「快速晉昇」的後遺症(2)

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張貼此文的目的不是為了政治,而是在大陸的工作經驗,大陸人所自豪「狼群戰術」給屬性「羊」的治廠台幹們帶來很大的管理困擾。因此筆者建議各級的台幹們,將自己的屬性轉變成「狼狗」,也就是說除了要遺傳狼的特性外,卻也要有狗的忠誠。

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你家罷工了沒? 成台商問候語 2008.03.10 中時電子報

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年夜飯的閒聊中,當親友獲知我所服務的台商廠的大陸幹部月薪『最低人民幣8千、最高人民幣2萬(折合台幣3.2萬~8.5萬左右)』時,不解的問到『為什麼要給他們那麼高的薪水?』

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資料來源:《蘋果日報》2008年02月21日 星期四

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兩會觀察:中部崛起應如何“騰籠換鳥”? 2006年03月09日中新社


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這是一部電視劇,沒有女人、沒有愛情、沒有明星,名為《士兵突擊》的28集電視劇,在全中國的電視臺輪番重播,並在網上流傳。

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個人向來無政治立場、認人不認黨,只因下篇文章涉及「台幹」, 因而轉貼之。

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一、組織外部的危機管理建議:

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看了下段文字後不經擲興嘆滑鼠呀!

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官方解釋:
澳門國際機場現增設全新「直通快線」服務,讓旅客以最短時間、最舒適的途徑出入兩個關檢。無論你是空海旅客或海空旅客,都毋需辦理一般出入境及海關手續,享受兩關一檢的服務,直抵目的地,令你的旅程更加方便快捷。

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您好!

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招工行程路線理由:

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07 年貴州、四川地區(10/24~11/4日)招工佈點 心得(2)

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(轉貼)大陸勞動合同法通過 不再是勞力密集產業的天堂

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[2007年9月號/兩岸經貿月刊]

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一位總經理最喜歡和台幹吹噓他是如何地呼弄陸幹,而台幹則是旁觀者清的看者他被陸幹們呼弄,台幹們說也不是,不說也不是,因此只好藉用「好讀網站」的兩篇文章送給該位台灣老總參考:

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七月上旬突然發現在大陸無法開啟「無名小站」後,當時心理就有數了。返台後上網查詢後果不出所料,看來想新增資料只有等到「返台休假」了!

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公司的母狼狗一胎生了七隻小狼狗,在母奶不足的情況下,採用人工餵食牛奶的方式配合。

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多年的工作經驗中,對於人才的選拔,有一個心得:聽其言、不如觀其行。

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給部屬的信/穿針引線:

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夜班考勤/向 ○○○ 副廠長(陸幹) 道歉信函

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給部屬的信/公文複閱:

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給部屬的信/汽車保養費:

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給部屬的信/有關於○○○辭工一事,眾人的反應不一:

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公司年終尾牙安排了一連串的節目,從茶敘、餐敘、晚會、摸彩等等,因此只見「管理部」的全體同仁們各個忙的不亦樂呼!尤其是「管理部經理(台幹)」一會兒在餐敘地點招呼送餐、一會兒在公司會同保安檢查安全、一會兒在晚會現場檢查舞台與摸彩獎品,會後又見該位經理在忙者各項「收尾」的事宜。而令人驚訝的是,該部門的「課長(陸幹)」卻是跟在總經理身邊「倒酒倒水、介紹來賓、張羅長官摸彩」。

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這一個月來分別接獲三位老部屬,新職面試後升任大陸本土公司的經理或課長的喜訊通知。

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此話怎講?不妨以歷代皇朝來做個比喻:

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2001年筆者任職「江浙」地區某廠時,有幾件事讓我一輩子忘不了。

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家人好奇的問到:「現在所任職公司的薪資條件與福利措施和前面的公司比較起來似乎差了點,你為什麼願意呆下去?」

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○○打電給我,告知我即將與男友一起辭工,而男友是該公司的台籍經理。

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《領導首在做人》 黃河/二○○七年三月二日

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要領人民幣?還是新台幣? /工商時報 2007/01/21

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一般的台商廠對陸幹的態度多半都是抱者「用他卻不信任他」,「給責任、不給權」的複雜心態。

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轉貼:《設身處地為別人著想》

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工位培訓分析範例:

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萬里長城還有許多地方未經重修與開發,從中可窺見中國古代的動盪歲月。

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在網路上無意中發現「華宇企管講師:余明和先生」一篇「從人力資源管理的用人政策談『用人禁忌錄』(註)」,看了後不禁「拍案興嘆」該文所言真是一針見血呀!特歸納其論點如下:

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八月底,鴻海的大陸富士康集團頻頻出現在兩岸的傳媒上,而Yahoo的新聞查詢中只要輸入「富士康」即可出現相關的新聞報導。Google的新聞查詢中只要輸入「富士康員工:機器罰你站12小時」即可出現該報導。( 請見本文附件一、二、三 )

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明基董事长李焜耀

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商業周刊980期的封面故事「四分之一啟示錄」中提到︰28年來產生的283位青創楷模,在攀上人生第一個尖峰後,僅有約1/6能再上一層,成為產業龍頭;卻有逾1/4,成為遭商場淘汰的一群人。兩極際遇,訴說著這是一場︰你不轉型會萎縮,轉型不成功會出局的商場殊死戰。

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From: hu0003
To: 電子豬腦

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剛到職,高層就丟了一個任務給人事部經理:「降低人員流動率?」

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某位高階幹部整日枯坐電腦前面處理電子郵件,工作時間絕對超過 7-ELEVEN。

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一家制衣玩具廠近年來出了一套獨特的廠規,如果有外人問及廠裏的情況時,廠裏規定,不能說真話,要說假話,對說假話的員工廠裏將獎勵50元。

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目前公司方面求才時多會在【職務說明】中註明:運籌部門知識平台的建構與推廣.以利「掌握全局、抓住重點、找出問題」。

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人事部經理下定決心離開辛苦工作了一年的「人力資源管理」工作時,心中真是如刀割般的不捨,想到同仁們聽到消息後來辦公室查證以及臨別前所說的感謝話語時,在人事部經理聽來竟然是「錯愕」﹗

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改版後的「中國氣象局中央氣象台」,在天候預報方面特別是「雨雪天候」我個人認為還不錯,至於颱風即時訊息方面,则不敢恭維。

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一家公司是否重視員工的教育訓練,也是求職人員重視的一環,因此現今的公司網頁和徵才的廣告資訊當中,都會不斷的強調公司內部的教育訓練制度或體系是如何的完善。(選才)

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郭台銘與德州儀器亞洲區總裁程天縱的對話:

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員額編製表 (人力配置表):

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Skype 是以語音通訊為主,所以大部分的用戶使用 Skype 都是為了講話;只要你我同時上了線,不管你人在台北、香港、深圳、上海、北京、越南、美國,就能在第一時間與彼此溝通任何事情,不需要算時間算費率打國際電話。

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就筆者經驗,各種管理辦法中的相關作業流程一定要繪製一張「流程圖」。

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訓練不同於教育

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筆者任職某○千多人的大廠時,發現該廠的人員升遷、獎勵、懲處,完全聽憑生產現場的「線、組、課 (陸幹)」的個人好惡來做決定;因此獎勵浮濫到沒有上限,完全沒有獎勵積點「點數限制」的概念,同樣一件事可以同時懲處與獎勵,因此建議上級制定本法。

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本文相關資料理應納入『教育訓練辦法』中,而不是在『年度訓練計畫』中說明,因為時空背景不同,還請網友見諒!

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人事部於2005/10/30~11/12日派專人外出招工布點,分為○○組及○○組,○○天內一共走訪了○○、○○、○○三個省份,共拜訪學校○○家,中介○○所後續我部會跟蹤電話聯繫所布點學校。以下為我部兩招工小組的招工行程及招工布點心得:(紅色的為○○組、綠色的為○○組)

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「職位說明書」為人力資源管理的根本,教育訓練的源頭。

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訓練「組織架構 」

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招工策略、步驟:

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中國大陸《經理人》網站於2005年9月號「馮啟」先生的一篇「“外腦”培養訓練與提升企業能力相不相關?」有段話說的好,特摘轉如下:
 

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本文文字部分係摘轉自:培訓師的工具箱/企業管理出版社(大陸)/P150頁

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不管發生了什麼危機,不管這些危機是預料會發生的或是突如其來的,草擬危機應變計劃時,都不能忘記下述的基本問題。這些問題看起來不大,但是常常被人忽略:

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提昇台籍幹部的管理能力

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代下司職

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「經理」和「課長」有什麼區別呢?

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大陸內地各旅館業除了「如家酒店連鎖 (註)」免費提供寬頻網路外,一般都將「寬帶」當成是「高消費」,最便宜的是每日30元,最貴的是每小時15元,最爛的是,每小時15元、每連上一次不管多長時間,視同一小時收費。換句話說,連上10次,每次1分鐘,結帳時必須付費150元! 而網吧一小時卻只收費 2元。

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筆者在「招工佈點」期間有幸一窺大陸共產主義下的「國營企業」照顧所屬成員的過往與現況。

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在公司基本薪資成本短期內無法提昇的情況下,筆者的建議必須「強化管理」且「注重人文關懷」來對待員工並設法留住員工。

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陝西、甘肅地區2005/05/30~06/11招工佈點總結報告

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  • Jun 10 Fri 2005 13:44
  • 陝西

照片部分係筆者於2005/05/30~06/3與06/10在陝西地區「招工佈點」時沿途所見,當時係公務纏身而無心旅遊,因此所拍照片並非旅遊心情照片。

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本文乃筆者於湖南地區的招工佈點每日工作報告,該報告採「電子報」方式,於招工初間運用住宿旅館的寬頻網路或是電話線回報,其後發現「網吧(網咖)」的費用低廉是旅館的1/15後,改採運用網吧寬頻回報。

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  • Jun 08 Wed 2005 11:00
  • 甘肅

照片部分係筆者於2005/06/3~8在甘肅地區「招工佈點」時沿途所見,當時係公務纏身而無心旅遊,因此所拍照片並非旅遊心情照片。

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